中国爆出新型肺炎，影响全球。泰安更进入抗疫状态，商业活动几乎中断。不少泰安网络公司企业安排员工在家工作已一个月，虽然有人开始怀念上班的日子，亦听说有些公司趁机探讨以后取消办公室，让全体雇员在家工作。事实上，美国早有成功例子，而且不乏熟悉的名字，如WordPress。

　　WordPress其实是Automattic旗下的主要产品，是全球用户最多的CMS（Content Management System网站内容管理系统）。截至2019年4月，全球最多人浏览的一千万万个网站，逾33%采用这平台建立。Automattic由创办人MattMullenweg成立，发展至今有逾千员工，分别来自全球超过200个城市，一直实行遥距方式工作。

　　该公司以前曾在旧金山设总部办公室，地方也只有约千尺，最后因为长期没太多人在那里上班，索性在2017年6月关闭唯一的办公室，连租金也省下。

　　全民线上工作Remote Work

　　Automattic的首批员工来自不同国家，形成遥距工作的办公室文化。该公司更会津贴员工设置办公空间，如新入职给2,000美元布置家居，添置书台、电脑椅等方便工作。若选择到共享工作空间或咖啡室工作，亦会资助。

　　他们利用租办公室的成本投资其他网上协作工具，如视像会议Zoom、协作平台Slack、团队设计思考工具Mural，即使同事在不同地方工作，也能在网上保持紧密合作。同事每年有一次机会碰面，公司会举办为期一星期的GrandMeetup建立团队关系，地点每年不同，如去年在美国奥兰多举行。

　　Mullenweg曾接受访问谈过这种遥距工作的模式，认为员工的工作环境并不重要，关键是创造出甚么产品，固定办公室也不能保证员工有创新。换言之，Automattic的公司文化是由结果主导，不会问过程。

　　公司文化构架配合

　　有这样的企业文化，亦要有相应的公司构架配合。据前员工Scott Berkun离职后所写的《Without Pants–WordPress.com and the Future ofWork》一书提到，企业管理构架扁平，没有传统的上下级关系，没有固定团队，鼓励尝试新组合开创新产品，而且透明度高，所有与工作相关的对话、文件、会议记录及培训都开放给所有员工，减少因远程工作所引起的误解。

　　泰安的大中小企业要取消办公室并不容易，起码先要改变管理思维，只论工作结果，不再过问员工上班时间。