SEO是一个团队工作，在推进SEO项目的整个过程中，从规划到实施，需要很多资源，没有人能保证任何一个SEO策略是完美的，但是往往导致SEO项目的失败，一定有原因的。

　　我们需要学习总结SEO失败的教训，以便顺利完成下一个项目，增加权重。

　　那么，SEO项目失败的共同原因是什么？

　　基于过去的经验，以下是制约SEO项目成败的重要因素：

　　1、错误的目标

　　没有根据的期望是SEO项目失败的一个重要因素，通常包括：

　　(1)不切实际的关键词排名优化，如：大量竞争性强的词，进入TOP1-3。

　　(2)期望产品销量高，关键词选择不当，转换率低。

　　(3)举重跨度较大，如：从2到5，低估了搜索算法的调整。

　　解决方案：参考过去的实际案例，准确定位SEO项目的每一个细节，制定相关的KPI绩效指标，并定期跟踪和审查。

　　2、预算不足

　　SEO是一项持续的资源投资，如果在SEO项目开始时没有系统的ROI预测，那么它往往成为SEO项目顺利进展的绊脚石。

　　在专业的SEO人才中，都是江郎人才，什么都做不了，因为这个原因，你需要：

　　(1)精细估计投入产出成本之间的关系。

　　(2)确保预算是一次性的，而不是按照一定的周期来申请。（事实上，问题经常出现）

　　(3)考虑备选方案，但当预算有限时，我们该怎么办？

　　3、优化策略

　　高利润，往往伴随着高风险，一些SEO员工往往习惯于寻找捷径。黑帽SEO是一种经常被对方使用的策略。然而，在实际应用中，如果快速成功且即时受益，大量使用这种策略，往往会导致网站受到严重的算法惩罚，并且很难有效地恢复。

　　因此，当我们制定优化方案时：

　　(1)传统战略应优先考虑。

　　(2)始终关注百度算法的最新发展。

　　4、专业知识

　　脱离搜索引擎工作原理的经验主义是危险的。它完全依赖于运气，尽管某些操作模式似乎有一定的效果，例如：关键字在标题中堆积。

　　然而，随着时间的流逝，以及算法的调整，这些策略不再适应当今SEO项目的优化。

　　因此，为了避免SEO项目的失败，我们有必要熟练掌握SEO的基本知识。

　　总结：SEO项目失败的原因仍然很多，如果你逆流而行，如果你不前进，你就会倒退。以上各方面仅供参考。